刘大卫在重钢◆院调研指导工作时强调
思想要△更解放 视野要更开阔 办法要更多※
规模要更◥大 转型要更快 格局要⊙更大」
重钢报讯 (记者 黄永红)2023年7月18日上午，重钢集团党委书记、董事长刘大卫率队到重钢院调研党建及生产经营∑ 工作情况，并主持召开座█谈会，强调围绕重钢院高质量发展，思想〓要更解放，视野要更开阔，办法要更多，规模〖要更大，转型要更快，格局要更大。重钢集团总经理助理徐方【明，党委组织部/人力资源部、战略投资∴部/安全能环部负责人随同调研。
座谈会上，重钢院负责人汇报了企业基本概况、上半年党建工作及√生产经营情况、存在的差距和不足、下一步创新改革思路等。
与会人※员结合工作实际，围绕重钢院高质量发展主题，针对各专业板块做强做优、管理■体系建设、人力资源优化、各方高效协同等方面，畅谈了思考及对策。
徐方明结合分管工作实际，提出了两个方面的要求：一是管理创新方面，要打通人才晋升的管理、技术双通道，激发职工干◎事创业的积极性。要搭好适应自身发展的组织架构，做好专业分工。利用好既＠有科研平台，发挥其真正价值。要创新业务模式，探々索更有优势的业务，找到发力点，围绕目标凝聚更多力量、创造更多价值♀;二是技术创新方面，在扎实做好基础工作的同时，利用好中国宝武产≡业生态圈，利用好关键领域创新优势，将技术优势转化为业务优势，抓住绿色〇低碳发展着力点，深耕已有市场，开拓更广阔的市场领域。
刘大№卫指出，当前，设计行业正处于深化改革、转型发展的关键时↓期，要调整好心态▲、掌握好节奏，精心谋划、精准施策，积极应对困难和挑战。要正视复杂的市场环♀境，清醒认识自身优势和差距，重钢院★要在“建”字口脱困突围中扛起责任，协同工程板块全方位思考下一步发展;要对标行业先进，正视∮差距短板，巩固核心专业，扩大≡优势板块，思想要更解放，视野要更开阔，措施办法要更多，规︾模要更大，转型要更快，格局要更大。
为此，刘大卫提出了8点工作要求。
一是战略引领，做强做〒优做大。要有极致思想，强＠ 化技术引领，全面提升企业资∏质和员工技术职称水平，夯实企业技术底蕴;心气要足，拿出舍我其谁的气势，不断追求极致。二是改革创新，优化资本构架和管↘理体系。要不断强化思想、技术、机制和管理等领域创新，探索资本结构多元化等改革路径，按照上市公司标准，建立全新的管理架构和治理体系。三是资源整合，转型发展。要保持头脑清醒，克服小富即安思想，整合优质资源，聚焦转型发展，开拓包括农村、社区、学校、医院等配套设施建设领域等广阔的市场空间。四☉是技术支撑，自我做起。要努力提升“硬条件”，用知识、技术、装备“武装全身到牙齿”，助力企业专业技术提档升◇级，提升核心竞争力。五是打开格局，创新思路，切实做好资⌒金保障，助推企业改革发展。六是强∩化队伍建设，培养、引进真正干事创业的优秀人才，打造高质量人才梯队。七是加强风险管控，确保安★全稳定发展。八是全面从严管党治企，筑牢思想防线，守住初心底线，营造风清气正的干事创业环境。
钢构/建设公司、三环监理等单位负→责人，重钢院领导班子成♀员、各部门负责人、职工代表等Ψ参加座谈会。